هل مشروع السوبر ماركت مربح؟ وهناك من يعشق ريادة الأعمال ويبحث عن الفرص الاستثمارية المناسبة للشباب. مشروع السوبر ماركت فكرة مناسبة، فهو ليس به مخاطرة والطلب عليه كبير.
هل مشروع السوبر ماركت مربح؟
الخطوات المهمة لإنشاء وإطلاق مشروع سوبر ماركت مربح ليست سهلة. ويتطلب إنشائه دراسة جيدة واتباع سلسلة من الخطوات:
إقرأ أيضاً: أفضل المشاريع التجارية في كندا
خطوات مشروع سوبر ماركت مربح
إن وضع خطة عمل هو مفتاح نجاح أي مشروع حيث أنه يحقق الأهداف بطريقة مدروسة بعيداً عن العشوائية والارتباك. عند وضع خطة العمل، يجب أن تكون المعلومات متاحة بما في ذلك:
دراسة السوق جيداً وتحديد احتياجاته لإنشاء مشروع سوبر ماركت.
قم بوضع الميزانية وتحديد النفقات، وبناءً على ذلك قم بتقدير حجم المتجر. هل هناك ميزانية كافية لبدء المشروع أم أنه مطلوب شريك؟ هل يكفي استئجار المتجر وتخصيص المال لتوسيع نطاق البضائع؟ ، أم يكفي شراء المتجر؟
تحديد المنطقة الجغرافية التي سيتواجد فيها المتجر ودراسة وتحليل المنافسين في هذه المنطقة ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم من أجل التفوق عليهم.
تحليل جميع المقيمين في المتجر ومعرفة احتياجاتهم ورغباتهم ومشاكلهم من أجل تقديم خدمة مميزة لهم وإقناعهم بالزيارةيحذب.
شرح إدارة المتجر وتحديد طريقة البيع وتحديد ما إذا كانت مبيعات المتجر ستقتصر على المتجر أم سيتم التوسع في توصيل الطلبات للمنازل.
قم بقراءة القوانين في هذا المجال وتحديد الإجراءات القانونية التي يجب إتمامها قبل البدء.
إنشاء قائمة بالموردين الذين سنتعامل معهم. تحديد عدد العمال ومتوسط أجورهم.
وضع خطة للترويج لمشروع السوبر ماركت مع بدء طرحه. حساب العائد المطلوب على الاستثمار ومعرفة كيفية تحقيقه.
كل هذا ضروري لنجاح المشروع وضمان استمراريته.
إقرأ أيضاً: كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع صغير
اختيار الموقع المناسب لبناء مشروع السوبر ماركت
يعد اختيار موقع السوبر ماركت قرارًا استراتيجيًا له آثار طويلة المدى حيث يؤثر الموقع بشكل كبير على عدد الزوار في المتجر ولا يمكن تغيير الموقع بسهولة إذا كان عدد الزوار أقل من المتوقع.
ولذلك، يجب توخي الحذر للتأكد من أن الموقع مرئي ويمكن الوصول إليه بسهولة.
تلعب مساحة المتجر دوراً مهماً: إذا كان الموقع مناسباً ولكن مساحة المتجر صغيرة فإن ذلك يؤثر على كمية المنتجات ومستوى المبيعات والأرباح.
يعد إنشاء مشروع سوبر ماركت في موقع جيد وبمساحة مناسبة أمرًا مكلفًا بعض الشيء وبالتالي يجب أخذه في الاعتبار في الميزانية.
3- الحصول على التراخيص
إنشاء سجل تجاري والحصول على التراخيص اللازمة لبدء المشروع وخاصة هذا المشروع لأنه يرتبط بشكل مباشر بصحة المواطنين.
المستندات القانونية المطلوبة لتسجيل المشروع وأهمها:
- عقد الإيجار أو الملكية للشركة.
- صورة من رخصة المحل مع الأصل.
- فاتورة الكهرباء الحالية.
- نسخة من البطاقة الشخصية لمدير المشروع.
- الرسم الفني لمكان الإقامة.
- شهادة صحية خاصة بالعمل في الصناعات الغذائية.
شراء الأدوات اللازمة
يتطلب كل مشروع سوبر ماركت عددًا من الأدوات لتشغيلها، والتي يجب تخصيص الميزانية لها ويمكن أن تتكبد تكاليف كبيرة. لكن لا بد من البدء بالمشروع، وهو ليس مجرد نفقات ثابتة تنفق مرة واحدة فقط وتستخدم لسنوات عديدة.
وأشهر هذه الأدوات.
- رفوف وحوامل لعرض البضائع.
- ثلاجة لتخزين منتجات الألبان والعصائر والمياه.
- ثلاجة لحفظ منتجات اللحوم والخضروات.
- ثلاجة ثلج.
- مقياس الكتروني.
- قطاعة الجبن والوجبات الخفيفة.
- ماكينات التعبئة والتغليف.
- مكتب أمين الصندوق.
- نظام مراقبة لحماية المتجر.
- قم بالتوقيع باسم العمل.
- هاتف لتلقي الطلبات عند توفر خدمة التوصيل للمنازل.
ويمكن توسيعها بشكل أكبر مع نمو المشروع.
اختيار المنتجات
خطط لملء المشروع بالمنتجات المطلوبة المناسبة.
ما يمكن عرضه في السوبر ماركت.
ما يجب مراعاته هو الأنواع التي يحتاجها الجمهور ويقبلها والعلامات التجارية التي يفضلونها.
دراسة تفضيلات الجمهور هي أساس تطوير منتجات المتجر وحجم هامش الربح.
إذا كانت هناك علامات تجارية متعددة لها طلب متساوٍ بين الجمهور؛ وعامل التفضيل بينهما هو هامش الربح لكل منهما واختيار الأكثر ربحية والتعرض المستمر للجمهور.
إبرام العقود مع الموردين
بعد اختيار المنتجات والعلامات التجارية المناسبة، يتم تحديد الموردين وتكليفهم.
إذا كان المتجر صغيراً فمن السهل الوصول إليهم وشراء أي كمية من خلالهم باستخدام أي طريقة دفع متفق عليها سواء كان الدفع عاجلاً أو مؤجلاً.
ورغم أن التعامل مع تجار الجملة سهل إلا أن منتجاتهم أغلى من منتجات الشركات والمصانع وبالتالي الربح سيكون أقل.
- شركة مبيعات
هناك شركات متخصصة في توزيع المواد الغذائية وتقدم كافة المنتجات بجميع الماركات مثل الأطعمة الجافة والمنتجات المجمدة وغيرها.
إبرام عقود واتفاقيات مع شركات التوزيع من أجل الحصول على المنتجات بسعر أرخص ودفع ثمنها بطريقة مناسبة وبربح أعلى.
إلا أن التعاقد مع هذه الشركات أصعب من التعاقد مع تجار الجملة لأن حجم مشروع السوبر ماركت يجب أن يكون كبيراً أو متوسطاً للتعاقد معهم.
- الصانع
العلامات التجارية المختلفة لديها مصانع ووكلاء في معظم البلدان. ومن الممكن التعاقد مع هذه المصانع أو الوكلاء وشراء المنتجات منهم مباشرة. ومن ثم تكون التكاليف أقل بكثير، وهامش الربح أعلى، وتكون في بداية صلاحيتها لزيادة الثقة بالنفس.
لكن من الصعب جداً إبرام العقود مع هذه الشركات لأن حجم المشروع يجب أن يكون كبيراً والميزانية ضخمة.
تصميم المتجر وترتيب المنتجات
استراتيجيات ترتيب المنتج
تنظيم السوبر ماركت بشكل جيد لتشجيع شراء المزيد من المنتجات.
تخضع عملية تنظيم السوبر ماركت لدراسة مستفيضة وهناك العديد من الخبراء الذين يمكنهم المساعدة في هذه الخطوة.
يمكن اتباع بعض النصائح.
- تجميع السلع التكميلية
إنها تنطوي على تجميع منتجات متشابهة أو تكميلية لزيادة عمليات الشراء الاندفاعية لأنه عندما يشتري المستهلكون شيئًا ما، فإنهم يميلون إلى التفكير في المنتجات الأخرى التي قد تتناسب معه.
- إدارة الفروع عبر نظام ERP
إن استخدام أدوات التكنولوجيا الحديثة مثل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ينظم إدارة مشروع السوبر ماركت بكفاءة، ويوفر الوقت والجهد والتكاليف، ويساعد على وضع خطة منظمة لتطويره.
فهو يساعد على مراقبة المخزون والمخزونات المستمرة، وتحديد حالات الركود والنقص، وتوسيع نطاق المنتجات المطلوبة بشكل متكرر.
تقليل مشتريات المنتجات ذات الطلب المنخفض وإعادة طلب شراء المنتجات ذات الطلب المرتفع.